Het voeren van evaluatiegesprekken en het verantwoorden van de eindconclusie door een schriftelijk verslag maakt een onlosmakelijk onderdeel uit van de evaluatiecyclus. Indien dit voldoende wordt voorbereid en indien de leidinggevende over voldoende kennis en ervaring beschikt wordt de evaluatie een nuttig instrument dat bijdraagt tot een modern personeelsmanagement.

• Te verwachten resultaten (voor de cursist)

• Na deze opleiding kennen de deelnemers alle elementen van de evaluatiecyclus en kennen zij het verschil tussen plannings-, functionerings- en evaluatiegesprek.

• De deelnemers zijn zich bewust van het belang van een goede voorbereiding voor alle gesprekken die deel uitmaken van de evaluatiecyclus.

• Zij zijn in staat om hun gesprekspartner op de juiste wijze voor te bereiden op de gesprekken en om op een positieve en constructieve wijze het gesprek te leiden.

Deze opleiding kan op vraag van de klant worden aangepast, waarbij de in voege zijnde documenten gebruikt worden tijdens de oefeningen.

Het voeren van evaluatiegesprekken en het verantwoorden van de eindconclusie door een schriftelijk verslag maakt een onlosmakelijk onderdeel uit van de evaluatiecyclus. Indien dit voldoende wordt voorbereid en indien de leidinggevende over voldoende kennis en ervaring beschikt wordt de evaluatie een nuttig instrument dat bijdraagt tot een modern personeelsmanagement.

Voor deze opleiding voorzien wij volgend programma:

• Introductie en kennismaking met de deelnemers

• Nagaan wat kennis en visie is van de deelnemers op het vlak van functionerings- en evaluatiegesprekken. Op deze manier kan tijdens de opleiding verder worden ingegaan op specifieke vragen van deelnemers.

• De evaluatiecyclus, het evaluatieverslag en het evaluatiegesprek als motiverend en sturend instrument voor de organisatie

• De evaluatiecyclus (planningsgesprek, functioneringsgesprek(ken), evaluatie)

• Wat is een competentie en het belang van competenties in het kader van de evaluatiecyclus

• De voorbereiding van het evaluatiegesprek (oefening)

• Het belang van lichaamstaal tijdens het gesprek (oefening)

• De interpretatie van lichaamstaal en het bewuste gebruik van de eigen lichaamstaal (oefening)

• De opbouw van een goed gesprek (oplijsten)

• Het voeren van moeilijke gesprekken en omgaan met negatieve of agressieve reacties

• Het geven van feedback op een constructieve manier, zodat het gesprek als positief ervaren wordt

• Het correct verwoorden van de evaluatie op het evaluatieformulier (oefeningen met nabespreking)

• Te verwachten resultaten (voor de cursist)

• Na deze opleiding kennen de deelnemers alle elementen van de evaluatiecyclus en kennen zij het verschil tussen plannings-, functionerings- en evaluatiegesprek.

• De deelnemers zijn zich bewust van het belang van een goede voorbereiding voor alle gesprekken die deel uitmaken van de evaluatiecyclus.

• Zij zijn in staat om hun gesprekspartner op de juiste wijze voor te bereiden op de gesprekken en om op een positieve en constructieve wijze het gesprek te leiden.

Deze opleiding kan op vraag van de klant worden aangepast, waarbij de in voege zijnde documenten gebruikt worden tijdens de oefeningen.